作者：【英】斯图尔特·斯莱特（Stuart Slatter）【英】大卫·洛维特（David Lovett）

从贝尔斯登被收购、雷曼兄弟破产到花旗银行、AIG被国有化，我们每一个读者当下正“有幸”经历着可以与1929年大危机相媲美的经济危机。事实证明，没有什么是不可能的。
身处全球经济危机之中，许多企业难以“独善其身”。当公司惨淡经营、摇摇欲坠的时候，只有转机管理才是起死回生的灵丹妙药。对于首席执行官、董事、“企业医生”、顾问、商业银行人士以及那些时刻关注企业盈亏的投资者来说，只要深谙转机管理之道，一定能受益匪浅。
本书系统地分析了公司为摆脱生死危机所必须克服的种种障碍，为企业摆脱困境、提升绩效，重新走上文件的发展之路指明了方向。

作者简介

作为斯图尔特·斯拉特(Stuart Slatter)培训有限公司的现任董事长，斯拉特先生曾在伦敦商学院执教三十余年，担任过该校战略与国际管理学院院长及短期培训部主任。他在战略咨询和管理培训领域经验丰富，为全球许多大型公司提供过服务。斯拉特撰写的管理学著作包括《企业重整》（企鹅出版社，1984年），《公司成长博弈》（威利出版社，1992年），《高科技公司的转机》（金融时报出版社，2002年），他还与大卫?洛维特和劳拉?巴洛合作出版《领导企业转机》一书（威利出版社，2006年）。

大卫·洛维特(David Lovett)现任伦敦AlixPartners董事总经理，是AlixPartners欧洲、中东和非洲区企业转机和重组业务领导人之一。作为安达信会计师事务所的正式合伙人，洛维特先生开创并领导了安达信的全球企业转机业务。过去30年来，洛维特和不同领域的利益群体并肩作战，并为他们提供服务，其中有来自核工业、农业、零售业、建筑业、金融业和石油业的公司董事会和管理层，也有受到经济衰退影响的各国政府。