中欧商业在线
中欧商业评论
中国企业案例交流中心
首页   |  封面   |  管理时评   |  新知   |  研究院   |  决策管理   |  案例   |  领导者   |  人文   |  专题   |  管理大师   |  卷首语   |  书评   |  读者来书   |  市场活动
新知
电话:86(021)28905972
邮箱:editor@ceibs.edu
联系电话:400 6692 118
时间:(周一 -- 周五)(9:00 - 18:00)
您的位置商业评论首页 > 新知 > 头脑风暴会抑制创新?
头脑风暴会抑制创新?  [2010年7月号总第27期]


2010-7-6
打印友好页面返回目录页面

有研究发现,真正创新不是来自团队讨论的头脑风暴,而是来自传统模式。一个富有创新的想法并不是产生于一堆好的想法中,而是产生于突然的灵感迸发。 研究者调查了宾夕法尼亚大学的44位学生,将其每4人分成一个小组,然后要求他们提出一个受学生欢迎的广告理念,包括运动、健身等。不同的队伍均给予30分钟时间,不同的是,有的小组进行头脑风暴式的讨论,有的小组则是混合模式,前10分钟进行独立思考,后20分钟进行团队讨论。结果发现,混合模式下产生的创意,平均质量要高于头脑风暴小组的创意质量。 原因何在?因为传统的团队头脑风暴并非公平,因为人人都知道谁是领导者,而领导者无论说什么都是正确的,没有多少人敢于反驳。因此,若能在团队集体讨论前,事先通过个人的头脑风暴,让员工在不知道领导想法下产生创意,员工提出的创意和想法才是不偏不倚的观点。由此可见,团队合作可能会因为碍于领导者在场等不利于客观、公平的讨论等因素,而不利于客观地思考问题以得出最有价值的创意,最终可能会扼杀企业的创意和创新。

阅读全文请 ,如果您还不是我们的会员,请  成为会员
关于中欧出版集团  |  关于中欧商业评论  |  关于中欧商业在线  |  版权申明  |  网站地图  |  联系我们  |  广告服务   RSS
© 2010 上海中欧国际文化传播有限公司 技术支持:思锐网络  沪ICP备08111945号